TOKYO 働き方改革宣言企業
すべての従業員が企業理念である 「時間は人生のために®」を意識できる、 働きやすい環境を作ることに取り組みます。
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経営者・人事担当者のインタビュー
売上が減り残業が増える 悪循環を一新！
代表取締役
星野 晃一郎
働き方改革の必要性を実感したきっかけは、リーマンショ ック。売上は落ちて残業は減らずという悪循環の状況か ら始まりました。その後、取組の積み重ねが評価され、東 京ワークライフバランス認定企業（2011年）、総務省 テレ ワーク先駆者100選（2016年）などを受賞。申告すれば 在宅勤務はいつでも可能。過去に20名の社員が17ヵ所 でテレワークで働いたという実績もあります。色々な役割 を担える人が多方面で活躍できる、そういう会社でありた いですね。
取組内容
| 働き方の改善 | ①半年に一度の全社会議において、時間外労働の状況を報告して全員で共有 ②個別に働き方の希望を宣言できるような仕組み作り ③短時間勤務制度の導入 |
| 休み方の改善 | ①半年に一度の全社会議において、有給休暇取得状況を全員で共有 ②上層部から休暇取得推進のメッセージを発信 ③ボランティア休暇制度の導入 |
ICT技術を駆使し、 働き方は自由自在！
社員一人ひとりのPCにカメラが搭載 されており、本社、自宅、サテライトオフィスのどの場所で仕事をしていても、 画面越しに顔を合わせながら打ち合せすることもできます。オフィス全体を 映しているカメラもあり、WEBで他の拠点と繋がっている「バーチャルオ フィス」により、別々の場所で働いているのに同じ職場で働いている感覚で す。こうした技術により、どこでも自由自在に仕事ができます。
休暇を利用し、 新たな活動にチャレンジ
地域への社会貢献や生涯学習支援とい う観点で、ボランティア休暇を整備。社 員が新たなことにチャレンジし、そこで 培った新しい視点を仕事にも生かして ほしい、との思いも込められています。
牧場について学ぶ ICT企業
WEBチーム 2015年度入社
永田 めぐみ
普段は、金融系のWEB構築の仕事をしていますが、昨年 の夏に1ヵ月間、北海道に滞在。そこで牧場のWEBサイト 制作を経験しました。それにはテレワークの制度が有効 で、離れていてもしっかりフォローしてもらえ、連絡を密に 取りながら仕事を進めることができました。 何にでも挑戦させてくれる風土のある会社ですが、入社2 年目で大きなプロジェクトを任せられたのが嬉しかったで すね。