売上が減り残業が増える 悪循環を一新!
代表取締役
星野 晃一郎
働き方改革の必要性を実感したきっかけは、リーマンショ ック。売上は落ちて残業は減らずという悪循環の状況か ら始まりました。その後、取組の積み重ねが評価され、東 京ワークライフバランス認定企業(2011年)、総務省 テレ ワーク先駆者100選(2016年)などを受賞。申告すれば 在宅勤務はいつでも可能。過去に20名の社員が17ヵ所 でテレワークで働いたという実績もあります。色々な役割 を担える人が多方面で活躍できる、そういう会社でありた いですね。